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軟件工程師王工分享《工業(yè)巨子》

發(fā)布時間:2018/01/13 公司新聞 新聞中心 瀏覽次數(shù):1136

?? 講述的是美國石油大亨約翰.D.洛克菲勒一生傳奇的故事。


??? 王工從人物簡介、事業(yè)生涯、評價影響等三方面全面簡介地講述了約翰.D.洛克菲勒傳奇的一生。
約翰·戴維森·洛克菲勒(John Davison Rockefeller)(1839年7月8日–1937年5月23日),出生于美國紐約州里奇福德,美國慈善家、資本家,1870年創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)石油,是十九世紀(jì)第一個億萬富翁。他出生于一個“父親威廉·埃弗里·洛克菲勒是一個無牌游醫(yī)且不正規(guī)的“江湖郎中”,但父親精打細算的商業(yè)頭腦給他留下了深刻的影響;母親伊萊扎·戴維森是一個虔誠的浸禮會教徒,生活自律,并從小給他灌輸節(jié)儉,勤勉的觀念。兩種不同的思想觀念的灌輸給約翰.D.洛克菲勒植下了一個精明的頭腦和一生勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,這給洛克菲勒成為全世界最著名的石油大亨留下了財富。
1855年9月,16歲的洛克菲勒在經(jīng)過六個禮拜的求職后,終于在Hewitt & Tuttle公司開始了第一分工作:簿記員。此時他的月薪是17美元。領(lǐng)到第一分薪水的他向自己承諾:未來畢生都要捐出十分之一的財產(chǎn)于慈善事業(yè)。3年后的1858年,19歲的他已離職與克拉克(Maurice B. Clark)合伙開始獨立經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)售的生意。從這一刻起,完全徹底地改變了洛克菲勒。


1858年,帶著積蓄800美元和從父親那里借來的1000美元的19歲的洛克菲勒在與莫里斯·克拉克合伙開始獨立經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)售的生意。由于經(jīng)營順利,他第一年就做了4.5萬美元的生意,凈賺4000美元。到第二年年底,他們凈賺1.2萬美元,洛克菲勒分得6000美元。洛克菲勒做生意時總是雄心勃勃,信心十足,同時又言而有信,待人誠懇。最初的合作伙伴克拉克對洛克菲勒的做事仔細十分欣賞,他描述當(dāng)年的情況說:”他有條不紊到極點,留心細節(jié),不差分毫。如果有一分錢該給我們,他必取來。如果少給客戶一分錢,他也要客戶拿走。”
1859年,賓州開挖出世界第一口油井,無數(shù)人們瘋狂涌進西北,數(shù)以千計的油井被胡亂開挖出來,其中自然也包括了鄰近的克利夫蘭??吹竭@情況的洛克菲勒判斷“原油價格必將大跌,真正能賺到錢的是煉油,而非鉆油?!睔v史證明了他的想法。數(shù)年內(nèi),原油暴跌,煉油速度遠不及鉆油速度,許多鉆油商必須賤價拋售原油以避免破產(chǎn)。1863年,和克拉克兩人終于行動,成立Clark& Rockefeller轉(zhuǎn)向石油提煉投資,并攬入了另一位合伙人,化學(xué)家安德魯斯(Samuel Andrews)。
1865年,洛克菲勒和老合伙克拉克在經(jīng)營方針上出現(xiàn)了嚴(yán)重糾紛。其結(jié)果,洛克菲勒大量借債籌措現(xiàn)金,在拍賣會上以72,500美金(這對當(dāng)時的他是一筆極大的巨款)成功將克拉克股權(quán)全數(shù)買下,而公司名亦改為Rockefeller & Andrews,克拉克從此離開標(biāo)準(zhǔn)石油。該拍賣常被后世史家視為洛克菲勒乃至整個石油歷史上極為重要的一戰(zhàn)。
1870年1月10日,他們共同創(chuàng)建了一家資本總額為100萬美元的新公司–標(biāo)準(zhǔn)石油公司。身為公司創(chuàng)辦人和總裁的洛克菲勒獲得了公司1/4強的股權(quán),當(dāng)時,他年僅30歲。科學(xué)的管理、精細的經(jīng)營和高質(zhì)量的產(chǎn)品,為標(biāo)準(zhǔn)石油公司贏得了聲譽,也具備了堅實的競爭能力。1865年洛克菲勒初進石油業(yè)時,克利夫蘭有55家煉油廠,到1870年標(biāo)準(zhǔn)石油公司成立時只有26家生存下來。1872年底,標(biāo)準(zhǔn)石油公司就控制了這26家中的21家,洛克菲勒的石油帝國日漸成型。至1880年幾乎壟斷整個石油業(yè),并形成美國第一個大托拉斯。
洛克菲勒看到,隨著他的石油帝國的不斷發(fā)展,因本身龐大而導(dǎo)致的難以控制的危險性也越來越大。這一弊病引起了他的格外重視。
一天,洛克菲勒在一本公開發(fā)行的刊物上發(fā)現(xiàn)一篇文章,里面寫道:”小商人時代結(jié)束,大企業(yè)時代來臨。”他感到這與自己的壟斷思想不謀而合,就對文章予以高度評價,并以高達500美元的月薪聘請文章的作者多德為法律顧問。
多德受聘后,為報知遇之恩,就千方百計為洛克菲勒的公司尋找法律上的漏洞。一天,他在仔細研讀《英國法》中的信托制度時,突然產(chǎn)生出靈感,提出了”托拉斯”這個壟斷組織的概念。
什么是”托拉斯”呢?就是生產(chǎn)同類產(chǎn)品的多家企業(yè),不再各自為政,而是以高度聯(lián)合的形式組成一個綜合性企業(yè)集團。這種形式比起最初的”卡特爾”,即那種各自獨立的企業(yè),為了掌握市場而在生產(chǎn)和銷售方面結(jié)成聯(lián)合戰(zhàn)線的方式,壟斷性要強得多。
洛克菲勒運用多德的”托拉斯”理論,在1882年1月20日召開標(biāo)準(zhǔn)石油公司的股東大會,組成9人的”受托委員會”,掌管所有標(biāo)準(zhǔn)石油公司的股票和附屬公司的股票。洛克菲勒被選為該委員會的委員長。隨后,受托委員會發(fā)行了70萬張信托證書,僅洛克菲勒等4人就擁有46萬多張,占總數(shù)的2/3。就這樣,洛克菲勒如愿以償?shù)貏?chuàng)建了一個史無前例的聯(lián)合事業(yè)–托拉斯。在這個托拉斯結(jié)構(gòu)下,洛克菲勒合并了40多家廠商,壟斷了全國80%的煉油工業(yè)和90%的油管生意。
19世紀(jì)80年代,洛克菲勒大舉向西歐和中國擴大海外市場,美國的工藝已使標(biāo)準(zhǔn)公司的產(chǎn)品優(yōu)于歐洲人的產(chǎn)品,因而標(biāo)準(zhǔn)公司贏得了歐洲大部分地區(qū)的煤油市場。在中國,標(biāo)準(zhǔn)公司為自己開創(chuàng)了一個全新的市場。它分送掉幾百萬盞廉價的油燈,以使中國人購買和點燃標(biāo)準(zhǔn)公司的煤油,人們稱之為”點燃亞洲光明之燈”,就這樣,標(biāo)準(zhǔn)公司一步一步地把石油市場從歐洲擴展到亞洲,進而擴展到全世界。
1884年,洛克菲勒把標(biāo)準(zhǔn)公司總部由克利夫蘭遷到紐約,成了全世界最大的石油集團企業(yè)。約翰·洛克菲勒成了當(dāng)仁不讓、蜚聲海內(nèi)外的”石油大王”。標(biāo)準(zhǔn)石油公司幾經(jīng)更名,最后定名為美孚石油公司。
1884年,它提供了主要資金給一所在亞特蘭大的黑人女子大學(xué),這就是未來的Spelman College(名字取自他的岳父,一個在南北戰(zhàn)爭前就開始的廢奴主義者)。該校最古老的一棟建筑,洛克菲勒大廳,以它命名。他也提供了可觀的資金給Denison University與其他浸信會大學(xué)。
1896年,57歲的洛克菲勒退休了。洛克菲勒退休后,幾乎將全部的精力放到了發(fā)展慈善事業(yè)上。從19世紀(jì)90年代開始,他每年的捐獻都超過100萬美元。1913年,他設(shè)立了”洛克菲勒基金會”,專門負責(zé)捐款工作。他捐款總額高達5億美元之多。后代沿襲他的做法,到1950年,共捐贈25億美元。以他名字命名的基金會培養(yǎng)了3個國務(wù)卿、12個諾貝爾醫(yī)學(xué)獎獲得者和眾多的科學(xué)家。被稱為”亞洲第一流的醫(yī)學(xué)院”的中國北京協(xié)和醫(yī)院即是洛克菲勒基金會捐款修建的。
1897年后,他的生活重心漸由商場轉(zhuǎn)向慈善事業(yè)。這方面他主要由兩位親信提供建議:Frederick T. Gates與兒子。
他篤信Efficiency Movement主義,甚至認為慈善事業(yè)比石油事業(yè)的經(jīng)營應(yīng)當(dāng)更為精準(zhǔn)與講究效率。他曾說:“去幫助一所低效率,位置不好,需要性不高的學(xué)校是種浪費……很有可能,過去浪費在那些無用的教育計劃上的資金,已經(jīng)多到足夠構(gòu)筑一套完善的高等教育系統(tǒng)了──要是正確使用的話?!?br /> 1900年,洛克菲勒提供了8000萬美元給芝加哥大學(xué),讓當(dāng)時這個小小的浸信會學(xué)校成為世界級的頂尖大學(xué)。
他1902年設(shè)立的通才教育董事會(General Education Board),宗旨是為了推進美國每一個角落,每一階層的教育,尤其是南方黑人的教育。本機構(gòu)最重要的影響在于資助了1910年Flexner Report計劃(之前由卡內(nèi)基資助),本計劃的實現(xiàn)對美國醫(yī)藥起了革命性的變化。洛克菲勒也對耶魯大學(xué),哈佛大學(xué),布朗大學(xué),Bryn Mawr,Wellesley,Vassar提供過資助。
雖然他自己對順勢療法有喜好,但在蓋茲的建議下,他成為第一位對現(xiàn)代科學(xué)醫(yī)藥的巨大捐資者。1901年他成立了Rockefeller Institute for Medical Research。本機構(gòu)后在1965年提供大學(xué)教育后,改名為洛克菲勒大學(xué)。本校與23位諾貝爾獎得主的研究有密切關(guān)系。
1909年,他成立了Rockefeller Sanitary Commission,本機構(gòu)之后根除了鉤蟲病這個長年來危害南方甚大的疾病。1913年,他成立了洛克菲勒基金會(The Rockefeller Foundation),繼承并擴大Sanitary Commission的工作,并在1915年將之結(jié)束。他對本機構(gòu)給予約2億5千萬美元,主要是公共衛(wèi)生,醫(yī)療訓(xùn)練,與藝術(shù),并活躍至今。本機構(gòu)也資助了Johns Hopkins School of Hygiene and Public Health,這是在該領(lǐng)域的先驅(qū)者,也建立了Peking Union Medical College(北京清華大學(xué)醫(yī)學(xué)部),在一次大戰(zhàn)提供救援,并雇用了William Lyon Mackenzie King發(fā)展工業(yè)關(guān)系。
之后,王工講述了大家對他傳奇一生的評價影響。洛克菲勒的事業(yè)先是一段漫長而充滿爭議的商業(yè)歷程,之后是一段漫長的慈善歷程,他在人們心中的形象是非常復(fù)雜的。他過去的競爭者中,許多被逼向破產(chǎn),但也有許多將資產(chǎn)賣給他而獲得可觀的利潤(或者是可觀的標(biāo)準(zhǔn)石油股份),甚至其中有許多人因這些股份而變得非常富有。與他有所關(guān)系的也有政客與作家,有些人拿了他的好處,也有些人在與洛克菲勒的斗爭中歷史留名。
雖然洛克菲勒及他的三孫子勞倫斯.洛克菲勒離世而去,但他及他的整個家族依然影響著全世界人民。與富可敵國相比好像簡單生活更適合于洛克菲勒及整個家族。這與他及他的整個家族對慈善事業(yè)與財富責(zé)任對世界與社會的無私捐助體現(xiàn)得淋漓盡致。

名言
名言選自其影響后世的書《洛克菲勒寫給兒子的38封信》
01我不靠天賜的運氣活著,但我靠策劃運氣發(fā)達。
02讓每一個念頭都服從于利益動機。
03一個人不是在計劃成功,就是在計劃失敗。
04命運給予我們的不是失望之酒,而是機會之杯。
05我的信念是搶在別人之前達到目的。
06智慧之書的第一章,也是最后一章,就是天下沒有白吃的午餐。
07借口是制造失敗的根源。
08永遠不能讓自己的個人偏見妨礙自己的成功。
09往上爬的的時候要對別人好一點,因為你走下坡的時候會碰到他們。
10即使輸了,唯一該去做的就是光明磊落的去輸。
11享有特權(quán)而毫無力量的人是廢物,受過教育而無影響的人是一堆一文不值的垃圾。
12我們的命運由我們的行動決定,而絕非完全由我們的出生決定。
13我們勞苦的最高報酬,不在于我們所獲得的,而在于我們因此成為什么。
14我不迎接競爭,我摧毀競爭者。
15借錢是為了創(chuàng)造好運。
16不論是要贏得財富,還是要贏得人生,優(yōu)秀的人在競技中想的不是輸了我會怎么樣,而是要成為勝利者我應(yīng)該做什么。
17只要不變成習(xí)慣,失敗是件好事。
18你利用機會,就是在剝奪別人的機會,保證自己。
19一旦避免失敗變成你做事的動機,你就走上了怠惰無力的路。
20有太多的人高估他們所欠缺的,卻又低估了他們所擁有的。
21我不喜歡取得一時的勝利,我要的是持續(xù)不斷的勝利,只有這樣我才能變成強者。
22成功的人只是相信自己、肯定自己所作所為的平凡的人。
23要求我以誠相待的人,是想在我這里撈到好處。
24越是認為自己行,你就會變得越高明。
25人要有遠見,只有長時間的吃苦,才有長時間的收獲。
26財富是勤奮的副產(chǎn)品。
27累壞自己總比放著朽壞要好。
28我就是我最大的資本!我唯一的信念就是相信自己。
29我應(yīng)該是富翁,我沒有權(quán)利當(dāng)窮人。
30除去惡意,我想我們之所以會遭受侮辱,是因為我們能力欠佳,這種能力可能和做人有關(guān),也可能與做事有關(guān),總之不構(gòu)成他人的尊重。
31對我來說,第二名和最后一名沒有什么區(qū)別。(如果你理解了它,那么我以無可爭辯的王者身份統(tǒng)治石油工業(yè)就不足為奇)
32在我眼里金錢像糞便一樣,如果你把它散出去,就可以做很多的事,要是把它藏起來,它就會變得臭不可聞。
33侮辱是一種動力。
34相信不如人愿的事屢屢發(fā)生,好事終將占得上風(fēng)。
35沒有想好最后一步,就永遠不要邁出第一步。
36培養(yǎng)一種興趣,產(chǎn)生把錢花的足以令人滿意的效果。
37我確信,有大量金錢必然帶來幸福這一假設(shè)是錯誤的。

觀點
一、循序漸進、穩(wěn)扎穩(wěn)打
凡事都需要看得遠一點。你在邁出第一步的時候,心中必須裝著第二步——這幾乎是我一生的經(jīng)驗。
裝傻是一門學(xué)問。在商場上,成功了的騙術(shù)并不是騙術(shù)。
做事不搶時間,不求多,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈觯湍茏鲈S多事情,這有多好!
參與高爾夫比賽,你需要一桿一桿地打下去,你每打出一桿的目的,就是離球洞越近越好,直到把球打進。
二、為了工作,有建設(shè)性的爭吵。
良好的方案往往不是由互相容忍得來的,而是爭吵的結(jié)果。
三、知識+智慧
知識是外在的,是我們對所見事物的認識;智慧則是內(nèi)涵的,是我們對無形事物的了解;只有二者兼?zhèn)?,你才能成為一個全面發(fā)展的人。
四、自信與堅持
除非你放棄,否則你就不會被打垮。
我總設(shè)法把每一樁不幸化為一次機會。
每個人都是他自己命運的設(shè)計者和建筑師。
從貧窮通往富裕的道路是暢通的,重要的是你要堅信,我就是我最大的資本。
在我眼里,侮辱一詞的詞義已經(jīng)轉(zhuǎn)換,它不再是剝掉我尊嚴(yán)的利刃,而是一股強大的動力。
一旦確定了目標(biāo),就應(yīng)盡一切可能,努力培養(yǎng)達成目標(biāo)的充分自信。
如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂;如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地獄。
愛情就像一粒種子,到了時侯它就會成長、開花。我們不知道開的是什么花,但是,肯定它會開花。
五、勤奮務(wù)實
凡事都得試試,哪怕希望微乎其微。
從最底層干起,一點一點地獲得成功,我認為這是搞清楚一門生意的基礎(chǔ)的最好途徑。
智慧之書的第一章,也是最后一章,是天下沒有白吃的午餐。
財富是意外之物,是勤奮工作的副產(chǎn)品。每個目標(biāo)的達成都來自于勤奮的思考與勤奮的行動,實現(xiàn)財富夢想也依然如此。
積累的知識越多,成功的希望就越大。
一切事情,你要搞清楚它的來龍去脈,你得親自去看……盲目下手的人是撈不到好處的。他們都是蠢貨。
六、設(shè)計運氣,把握時機。
設(shè)計運氣,就是設(shè)計人生。所以在等待運氣的時候,要知道如何引導(dǎo)運氣。這就是不靠天賜的運氣活著,靠策劃運氣而發(fā)達。
忍耐并非忍氣吞聲、也決非卑躬屈膝,忍耐是一種策略,同時也是一種性格磨練,它所孕育出的是好勝之心。
打先鋒的是笨蛋,不管他們?nèi)绾螑酆么蹬?。不必爭,讓別人打頭陣,瞅準(zhǔn)時機給他一個出其不意,后來居上之人明智。
想獲勝必須了解冒險的價值,而且必須有自己創(chuàng)造運氣的遠見。風(fēng)險越高,收益越大。
要取得今天的成功,就要在教育與努力之外再加上這些要素——有創(chuàng)造性的、想象力豐富的心靈。
全面檢查一次,再決定哪一項計劃最好。
自作聰明的人是傻瓜,懂得裝傻的人是真聰明。
首先發(fā)現(xiàn)對方的弱點并狠命一擊的人,常常是勝者。
七、做生活的強者
與其生活在既不勝利也不失敗的黯淡陰郁的心情里,成為既不知歡樂也不知悲傷的懦夫,倒不如不惜失敗,大膽地向目標(biāo)挑戰(zhàn)!
我需要強有力的人士,哪怕他是我的對手。
越是認為自己行,你就會變得越高明,積極的心態(tài)會創(chuàng)造成功。
任何事情你鉆得深,就引人入勝,就越來越重要。
堅強有力的同伴是事業(yè)成功的基石。不論哪種行業(yè),你的伙伴既可能把事業(yè)推向更高峰,也可能導(dǎo)致集團的分裂。
我不知道是不是勇氣。一個人往往進入只有一件事可做的局面,并無供選擇的余地。他想逃,可是無路可逃,只有順著眼前唯一的道路朝前走,而人們稱它為勇氣。
當(dāng)紅色的薔薇含苞欲放的時候,只有剪除周圍的別枝繁葉,才可以在日后一枝獨秀,放出嫵媚艷麗的花朵。
八、光明正大賺錢
我一直財源滾滾,心如天助,這是因為神知道我會把錢返還給社會,而不是獨自享受。
上帝為我們創(chuàng)造雙腳,是要讓我們靠自己的雙腳走路。
給予是健康生活的奧秘……金錢可以用來做壞事,也可以是建設(shè)社會生活的一項工具。
如果一個人每天醒著的時候把時間全用在為了錢而掙錢上面,我不知道還有比這樣的人更可鄙、更可憐的了。
九、以人為本
往上爬的時候要對別人好一點,因為你走下坡的時候會碰到他們。
我不會無視雇員的存在,反會認真看待他們,準(zhǔn)確地說,在我的腦子里,始終把為我賣命的雇員擺在第一位。
了解每一個對手,甚至合作伙伴的背景,對自己的事業(yè)往往具有出乎意料的幫助。
要永葆身心的和諧,善待自己的一生,愛家人和朋友,知道其可貴之處,這恐怕是無可比擬的良藥吧。
十、有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理
要想別人怎么對待你,你就怎么對待別人。
一個人不能主宰一個集體。
目的是我領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù),目的就是一切。
合作,可以讓我們做到我們原來所做不到的事情。我知道以耐心、溫和的態(tài)度對待下屬和同事的價值——有利于實現(xiàn)目標(biāo)。
我們思想的大小決定我們成就的大小。
我們必須讓自己成為一位策略性的思考者,而不是手段的設(shè)計者。
正確的態(tài)度將我們引向致富之路,錯誤的態(tài)度卻可能導(dǎo)致人財兩空。
如果你想從人際交往中得到真實的情感體驗,就應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)商會的過程中,使自己的聰慧、自信、能力,以及善待他們的良好特質(zhì)形成一種吸引人的光芒。

王工的分享是從我們平凡人的角度去看待一個《商業(yè)巨子》從形成到后世影響的結(jié)果做了一個全面簡介的概述。君百智能團隊的大家也從中學(xué)到了人生在世一定要做對國家、社會有貢獻的人。此刻我由衷地想到我國的兩句名言“窮者獨善其身,達者兼濟天下”和“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”與大家共勉。

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