風(fēng)清揚(yáng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新“江湖” 阿里人工智能之路怎么走?
在剛剛過去的9月10日,不僅是我國(guó)教師工作者的節(jié)日,也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界的一個(gè)重要日子,因?yàn)榛帮L(fēng)清揚(yáng)”的馬云將正式離任阿里巴巴董事長(zhǎng)。很多人說,馬云已然“歸隱”,從此相忘于江湖。但是,馬云卻不這么認(rèn)為。
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“我希望,換個(gè)江湖,青山不改,綠水長(zhǎng)流,后會(huì)有期。”10日晚上,馬云在杭州奧體中心如是說道。他還笑稱,“世界那么好,機(jī)會(huì)那么多,我又那么愛熱鬧,哪里舍得這么年輕就退休離場(chǎng)”。是的,卸任董事長(zhǎng)并不意味著馬云徹底離開阿里,他仍然是永久合伙人,也是一名終身的阿里人。
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馬云不再,AI“風(fēng)起”
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在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上,馬云無疑是一個(gè)時(shí)代符號(hào),而阿里巴巴也堪稱是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影?;仡櫚⒗锏陌l(fā)展歷程,從艱辛創(chuàng)業(yè)、到享譽(yù)全球,從瀕臨絕境到四千五百多億美元市值,從PC端到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),從大數(shù)據(jù)、云計(jì)算到人工智能……
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如今,“風(fēng)清揚(yáng)”離場(chǎng)而去,轉(zhuǎn)戰(zhàn)新的“江湖”。在物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能風(fēng)起云涌的當(dāng)下,阿里將在新任舵手張勇的手中駛向何方呢?
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很顯然,近些年來的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局已經(jīng)大有變化,BAT三雄爭(zhēng)霸的局面已經(jīng)消逝,以“AT”為首,加上美團(tuán)、京東、百度、拼多多等新老玩家組成的第二梯隊(duì),正逐步形成“兩超多強(qiáng)”的新格局。此外,新一代創(chuàng)業(yè)公司相繼嶄露頭角,也給頭部企業(yè)們?cè)斐闪嗽絹碓酱蟮膲毫Α?/span>
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人工智能等新一代信息技術(shù)帶來的歷史性機(jī)遇,不僅為中國(guó)提供了趕超西方發(fā)達(dá)國(guó)家的重大機(jī)遇,而且也為國(guó)內(nèi)的新公司、中小企業(yè)提供了崛起的機(jī)會(huì)。雖然新格局正在形成,但是其并非是一成不變的,隨著“逆襲者”不斷出現(xiàn),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也將隨時(shí)改變。因而,抓住關(guān)鍵的發(fā)展契機(jī),尤為必要。
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而這契機(jī),當(dāng)然就是人工智能。
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“決戰(zhàn)”AI,生態(tài)為本
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世界各國(guó)政府對(duì)于人工智能的發(fā)展愈發(fā)重視,我國(guó)當(dāng)然不例外。而歷經(jīng)20年成長(zhǎng),已然是全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里巴巴,在人工智能領(lǐng)域的布局也日漸完善。畢竟,“科技是第一生產(chǎn)力”,不掌握核心技術(shù),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以及未來的智能時(shí)代又將如何立足呢?
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從時(shí)間線來看,2015年開始,阿里巴巴旗下的阿里云開始陸續(xù)發(fā)布人工智能及相關(guān)產(chǎn)品,涵蓋語音識(shí)別、圖像識(shí)別、視覺識(shí)別等領(lǐng)域;2016年,阿里云啟動(dòng)城市大腦,推出了人工智能ET;2017年,阿里提出“產(chǎn)業(yè)AI”布局,從視覺、語音、算法到芯片構(gòu)建立體合作伙伴生態(tài);同一年,阿里成立達(dá)摩院,下設(shè)14個(gè)實(shí)驗(yàn)室,其中就包括主攻人工智能技術(shù)的機(jī)器智能實(shí)驗(yàn)室;2018年11月,阿里云升級(jí)為阿里云智能。
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從投資動(dòng)作來看,阿里先后投資了美國(guó)AI芯片公司Barefoot?Networks以及深鑒科技、寒武紀(jì)、商湯科技、曠視科技、依圖科技等,又收購(gòu)了國(guó)產(chǎn)芯片公司中天微。2018年9月,云棲大會(huì)上,阿里正式宣布成立芯片公司“平頭哥半導(dǎo)體”,打出了一張關(guān)鍵的牌。
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放眼未來,人工智能的價(jià)值將不斷升級(jí),加入這一競(jìng)爭(zhēng)高地的企業(yè)也將越來越多。僅從國(guó)內(nèi)來看,無論是同級(jí)別的騰訊,還是被吐槽掉隊(duì)的百度,都在人工智能方面持續(xù)加大投入。阿里要想在這樣的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下突圍,從“生態(tài)”著手將是關(guān)鍵選擇。
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不管是谷歌也好、蘋果也罷,包括悄然崛起的華為,都越來越重視產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)品生態(tài)的整體構(gòu)建。因此,阿里要想走好人工智能之路,構(gòu)筑人工智能人才、研發(fā)體系,推動(dòng)技術(shù)的商業(yè)化落地,不斷完善生態(tài)鏈條,降低長(zhǎng)期投入成本,就是致勝之道。當(dāng)然,這些仍需一步一個(gè)腳印,踏實(shí)且具開創(chuàng)新地逐步去完成。
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風(fēng)清揚(yáng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新“江湖”,而阿里又將在人工智能這個(gè)新的“江湖”闖蕩出怎樣的未來呢?我們拭目以待。
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