如今，隨著自動(dòng)化需求的加速釋放，人口紅利因素的日益衰退，以及“機(jī)器換人”價(jià)值的愈發(fā)凸顯，各國(guó)機(jī)器人都已經(jīng)迎來(lái)了十分迅猛的發(fā)展，我國(guó)自然也不例外。
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　　據(jù)8月26日發(fā)布的《中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2019)》顯示，2019年我國(guó)依然是全球最大的工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)，份額約占全球的三分之一，這一成績(jī)已經(jīng)延續(xù)到了第7年。
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　　同時(shí)，預(yù)計(jì)今年我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到86.8億美元，5年年均增長(zhǎng)率接近21%。在政策、企業(yè)、資金等因素的共同推動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展正呈現(xiàn)出高需求、快增長(zhǎng)、大規(guī)模的狀態(tài)，整體形勢(shì)一片大好。
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　　不過(guò)盡管如此，在市場(chǎng)高度繁榮、產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)的背后，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展暴露的問(wèn)題和短板同樣不少。其中就包括人才缺口的越拉越大。
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　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才痛點(diǎn)突出
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　　目前，人才問(wèn)題已經(jīng)成為阻礙我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的關(guān)鍵問(wèn)題，其主要表現(xiàn)為一方面人才數(shù)量供給不了產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需求的數(shù)量；另一方面人才質(zhì)量也滿(mǎn)足不了產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的質(zhì)量。除此之外，人才增長(zhǎng)速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)。
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　　這一問(wèn)題早在幾年前就開(kāi)始出現(xiàn)，并深深困擾整個(gè)行業(yè)。
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　　自2013年以來(lái)，我國(guó)機(jī)器人本體銷(xiāo)量從3萬(wàn)多臺(tái)猛增到了接近10萬(wàn)臺(tái)，其每增加一臺(tái)就多創(chuàng)造了3.6個(gè)崗位，也就是新增了3.6個(gè)崗位需求。與此同時(shí)，從2015年到2017年，國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)數(shù)量從不到1000家迅速增至了10000家以上，對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才的需求也是陡然上升。
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　　而相比于機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展的速度和企業(yè)出現(xiàn)的速度，我國(guó)已有的人才儲(chǔ)備量和人才培養(yǎng)速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足，因此瞬間便產(chǎn)生了將近百萬(wàn)的人才缺口。在這個(gè)缺口中，研發(fā)工程師、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用工程師、調(diào)試工程師、操作及維護(hù)人員等普遍成為了重點(diǎn)稀缺對(duì)象。
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　　根據(jù)2017年政府發(fā)布的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》，2020年我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)人才缺口預(yù)計(jì)達(dá)到300萬(wàn)，2025年將擴(kuò)大到450萬(wàn)，也就是說(shuō)人才問(wèn)題形勢(shì)非常嚴(yán)峻。未來(lái)，如果我國(guó)無(wú)法從人才數(shù)量、質(zhì)量和增長(zhǎng)速率上做出提升，可能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將不容樂(lè)觀。
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　　搶人模式不如自我培養(yǎng)
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　　那么，面對(duì)如此嚴(yán)峻的人才形式，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)都是如何維持發(fā)展的呢？企業(yè)們又是如何破解人才難題的呢？
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　　在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，由于企業(yè)對(duì)人才及人才專(zhuān)業(yè)性的需求度和依賴(lài)度較高，因此普遍采用國(guó)外引進(jìn)或者相互挖角的方式填補(bǔ)人才空洞，由此催發(fā)了激烈無(wú)比的“搶人大戰(zhàn)”。但這種方式治標(biāo)不治本，只能解決企業(yè)發(fā)展的燃眉之急，卻無(wú)法維持長(zhǎng)期的穩(wěn)定供給，且需要企業(yè)付出的成本也過(guò)大，所以并非上上之舉。
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　　而隨著國(guó)內(nèi)發(fā)展的日趨穩(wěn)定，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)健康，如今“搶人大戰(zhàn)”已經(jīng)漸趨平靜，取而代之的是企業(yè)自我培養(yǎng)。目前，以哈工大、庫(kù)卡等為代表的機(jī)器人企業(yè)，已經(jīng)與國(guó)內(nèi)高校、科研機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行合作，共同打造了機(jī)器人教育培訓(xùn)基地，通過(guò)產(chǎn)教研的融合發(fā)展，建立起持續(xù)、穩(wěn)定的人才培養(yǎng)和供給機(jī)制。
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　　相比于搶人大戰(zhàn)，企業(yè)自我培養(yǎng)更加能夠抓到自身應(yīng)用的人才需求點(diǎn)，同時(shí)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的輸出和儲(chǔ)備。搶人大戰(zhàn)并不會(huì)對(duì)行業(yè)整體人才的發(fā)展有所幫助，但企業(yè)自我培養(yǎng)卻能夠增加行業(yè)的人才數(shù)量和質(zhì)量，因此看起來(lái)要有效很多。
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　　不過(guò)，在成長(zhǎng)周期、培養(yǎng)資金等方面，企業(yè)自己進(jìn)行人才培養(yǎng)確實(shí)也存在一定劣勢(shì)，這或許還需要通過(guò)人才引進(jìn)的方式來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)。換句話說(shuō)，未來(lái)企業(yè)一邊引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀人才，一邊堅(jiān)持自我人才培養(yǎng)，兩者相互結(jié)合應(yīng)用自育為主引進(jìn)為輔，或許才是解決行業(yè)人才問(wèn)題的有效之道。
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　　人才養(yǎng)成需各主體發(fā)力
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　　當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)也不能單靠企業(yè)自身，更需要政府、高校甚至民眾的同力同心、一致努力。
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　　對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，需要更多的給予人才問(wèn)題重視和關(guān)注，將人才問(wèn)題的解決上升到政策層面，通過(guò)政策對(duì)人才培養(yǎng)的鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)，為產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展指向保航。具體來(lái)說(shuō)，目前我國(guó)機(jī)器人教育和培訓(xùn)面臨著基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、師資力量稀缺、教育內(nèi)容匱乏等多種問(wèn)題，這些問(wèn)題的解決都必須政府的出面和注力。
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　　對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，則要緊跟市場(chǎng)發(fā)展需求和國(guó)家政策號(hào)召，加快加深相關(guān)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)，不斷完善教育體系和挑戰(zhàn)人才培養(yǎng)側(cè)重，通過(guò)與企業(yè)的深入交流，讓高校人才能夠接軌行業(yè)、接軌時(shí)代。作為人才培養(yǎng)的主力軍和排頭兵，高校的作用和價(jià)值非常重大，只有高校做出了真正的努力和調(diào)整，人才培養(yǎng)才能真正步入正軌。
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　　此外對(duì)于普通大眾來(lái)說(shuō)，需要積極的參與到機(jī)器人行業(yè)建設(shè)當(dāng)中，這既需要政府的普及、帶動(dòng)作用，也需要大家的責(zé)任感、意識(shí)感和激情發(fā)揮。當(dāng)前，政府已經(jīng)將機(jī)器人相關(guān)職業(yè)列為了新職業(yè)之一，賦予了職業(yè)正規(guī)性和權(quán)威性。那人們是否愿意踴躍參與到其中去呢？這也是決定我國(guó)人才培養(yǎng)效果的一個(gè)重要因素。
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