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關(guān)于MES與ERP集成的那點事

發(fā)布時間:2018/07/17 公司新聞 新聞中心 標簽:智能刀具柜智能存儲柜瀏覽次數(shù):1329

MES是什么呢?ERP又是什么呢?MES和ERP又有什么密切的聯(lián)系呢?

MES(制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)),MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。

ERP(企業(yè)資源計劃),ERP是 MRP II(企業(yè)制造資源計劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務(wù)、銷售、采購等功能外,還有質(zhì)量管理,實驗室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運輸管理,人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。

MES系統(tǒng)是企業(yè)信息管理的基礎(chǔ),通過將ERP系統(tǒng)與實時生產(chǎn)過程聯(lián)系起來,使企業(yè)能夠有效控制和組織生產(chǎn)。MES屬于ERP計劃層和車間層操作控制系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。

它提供了一個能夠集成諸如:定單執(zhí)行與跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)調(diào)度、物料投入產(chǎn)出管理等功能的統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)ERP系統(tǒng)無法實現(xiàn)的實時生產(chǎn)管理報表功能。

MES在計劃管理層ERP與底層控制之間架起了一座橋梁,填補了兩者之間的空隙,既作為車間層的管理信息系統(tǒng),同時又能實時檢測監(jiān)控設(shè)備層的運行狀況。

一個設(shè)計良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制等管理功能,并基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫平臺,通過網(wǎng)絡(luò)同步為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務(wù),協(xié)助企業(yè)建立一體化的ERP/MES/底層信息體系。

但是,在制造業(yè)企業(yè)中ERP存在一些不可忽視的問題,其中最主要的是ERP并不能幫助和指導、分析其生產(chǎn)的瓶頸、改進和控制產(chǎn)品的質(zhì)量,以對具體的產(chǎn)品生產(chǎn)進行排產(chǎn)。

另一方面,即使是好的 MES解決方案。對于整個企業(yè)來講,也不過是供一個相對狹窄的視角,缺乏在管理層為進行決策支持所需要的生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)的廣度和深度。

如果二者之間的信息不能及時傳遞,將會嚴重影響企業(yè)的信息化進程。但我們可以將MES與ERP系統(tǒng)進行集成,以優(yōu)化企業(yè)的信息管理,更加有力地保證企業(yè)目標的實現(xiàn)。

MES與ERP如何集成?集成的方法是對生產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進行疏理和優(yōu)化,通過流程來把MES和ERP整合到一起,基于流程在MES和ERP之間的“進”和“出”來設(shè)計兩個系統(tǒng)間的接口。

ERP與MES一起構(gòu)成計劃、控制、反饋、調(diào)整的完整閉環(huán)系統(tǒng),通過接口進行計劃、命令的傳遞和實績的接收,使生產(chǎn)計劃、控制指令、實時信息在整個ERP、MES、過程控制系統(tǒng)、基礎(chǔ)自動化的體系中透明、及時、順暢地交互傳遞。

實現(xiàn)MES與ERP的整合,關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和整合以及對所涉及MES和ERP系統(tǒng)的具體分析以充分發(fā)揮各系統(tǒng)的長項。

信息系統(tǒng)都是為業(yè)務(wù)服務(wù)的,MES和 ERP各自解決一部分業(yè)務(wù)問題,分別反映一部分業(yè)務(wù)流程,流程是MES與ERP整合的“粘合劑”,通過流程的整體優(yōu)化劃分出哪些流程在MES中處理、哪些 流程在ERP中處理。

需要我們根據(jù)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)需要,分析所用ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)的功能特點,對于在兩個系統(tǒng)中都可以實現(xiàn)的功能,比較在ERP中實現(xiàn)、在MES中實現(xiàn)、一部分在ERP中實現(xiàn),另一部分在MES中實現(xiàn),這幾種方案分別有哪些優(yōu)點、哪些缺點,然后決定取舍。

需要注意的是,不管MES還是 ERP,都有自己的實現(xiàn)邏輯,在決定某功能的“歸屬”時,一定要保證該功能在所選系統(tǒng)中實現(xiàn)邏輯的完整性。

正由于MES與ERP的功能取舍、接口設(shè)計存在這么多的變數(shù),而MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的投資都是很大的,所以,企業(yè)在大規(guī)模的信息化建設(shè)之前,先從業(yè)務(wù)需要出發(fā)來進行統(tǒng)一規(guī)劃是很重要也是很有必要的。

ERP系統(tǒng)與MES的集成對于制造業(yè)信息化的發(fā)展是一個必不可少的階段,能大大提高企業(yè)的管理自動化水平。特別是MES系統(tǒng)彌合了企業(yè)計劃層和生產(chǎn)車間過程控制系統(tǒng)之間的間隔,是制造過程信息集成的紐帶。

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