?? 講述的是美國(guó)石油大亨約翰.D.洛克菲勒一生傳奇的故事。

??? 王工從人物簡(jiǎn)介、事業(yè)生涯、評(píng)價(jià)影響等三方面全面簡(jiǎn)介地講述了約翰.D.洛克菲勒傳奇的一生。
約翰·戴維森·洛克菲勒(John Davison Rockefeller)(1839年7月8日–1937年5月23日)，出生于美國(guó)紐約州里奇福德，美國(guó)慈善家、資本家，1870年創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)石油，是十九世紀(jì)第一個(gè)億萬(wàn)富翁。他出生于一個(gè)“父親威廉·埃弗里·洛克菲勒是一個(gè)無(wú)牌游醫(yī)且不正規(guī)的“江湖郎中”，但父親精打細(xì)算的商業(yè)頭腦給他留下了深刻的影響；母親伊萊扎·戴維森是一個(gè)虔誠(chéng)的浸禮會(huì)教徒，生活自律，并從小給他灌輸節(jié)儉，勤勉的觀念。兩種不同的思想觀念的灌輸給約翰.D.洛克菲勒植下了一個(gè)精明的頭腦和一生勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，這給洛克菲勒成為全世界最著名的石油大亨留下了財(cái)富。
1855年9月，16歲的洛克菲勒在經(jīng)過(guò)六個(gè)禮拜的求職后，終于在Hewitt & Tuttle公司開(kāi)始了第一分工作：簿記員。此時(shí)他的月薪是17美元。領(lǐng)到第一分薪水的他向自己承諾：未來(lái)畢生都要捐出十分之一的財(cái)產(chǎn)于慈善事業(yè)。3年后的1858年，19歲的他已離職與克拉克(Maurice B. Clark）合伙開(kāi)始獨(dú)立經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)售的生意。從這一刻起，完全徹底地改變了洛克菲勒。

1858年，帶著積蓄800美元和從父親那里借來(lái)的1000美元的19歲的洛克菲勒在與莫里斯·克拉克合伙開(kāi)始獨(dú)立經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)售的生意。由于經(jīng)營(yíng)順利，他第一年就做了4.5萬(wàn)美元的生意，凈賺4000美元。到第二年年底，他們凈賺1.2萬(wàn)美元，洛克菲勒分得6000美元。洛克菲勒做生意時(shí)總是雄心勃勃，信心十足，同時(shí)又言而有信，待人誠(chéng)懇。最初的合作伙伴克拉克對(duì)洛克菲勒的做事仔細(xì)十分欣賞，他描述當(dāng)年的情況說(shuō)：”他有條不紊到極點(diǎn)，留心細(xì)節(jié)，不差分毫。如果有一分錢(qián)該給我們，他必取來(lái)。如果少給客戶一分錢(qián)，他也要客戶拿走。”
1859年，賓州開(kāi)挖出世界第一口油井，無(wú)數(shù)人們瘋狂涌進(jìn)西北，數(shù)以千計(jì)的油井被胡亂開(kāi)挖出來(lái)，其中自然也包括了鄰近的克利夫蘭?？吹竭@情況的洛克菲勒判斷“原油價(jià)格必將大跌，真正能賺到錢(qián)的是煉油，而非鉆油?！睔v史證明了他的想法。數(shù)年內(nèi)，原油暴跌，煉油速度遠(yuǎn)不及鉆油速度，許多鉆油商必須賤價(jià)拋售原油以避免破產(chǎn)。1863年，和克拉克兩人終于行動(dòng)，成立Clark& Rockefeller轉(zhuǎn)向石油提煉投資，并攬入了另一位合伙人，化學(xué)家安德魯斯(Samuel Andrews）。
1865年，洛克菲勒和老合伙克拉克在經(jīng)營(yíng)方針上出現(xiàn)了嚴(yán)重糾紛。其結(jié)果，洛克菲勒大量借債籌措現(xiàn)金，在拍賣(mài)會(huì)上以72,500美金（這對(duì)當(dāng)時(shí)的他是一筆極大的巨款）成功將克拉克股權(quán)全數(shù)買(mǎi)下，而公司名亦改為Rockefeller & Andrews，克拉克從此離開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)石油。該拍賣(mài)常被后世史家視為洛克菲勒乃至整個(gè)石油歷史上極為重要的一戰(zhàn)。
1870年1月10日，他們共同創(chuàng)建了一家資本總額為100萬(wàn)美元的新公司–標(biāo)準(zhǔn)石油公司。身為公司創(chuàng)辦人和總裁的洛克菲勒獲得了公司1/4強(qiáng)的股權(quán)，當(dāng)時(shí)，他年僅30歲?？茖W(xué)的管理、精細(xì)的經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量的產(chǎn)品，為標(biāo)準(zhǔn)石油公司贏得了聲譽(yù)，也具備了堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)能力。1865年洛克菲勒初進(jìn)石油業(yè)時(shí)，克利夫蘭有55家煉油廠，到1870年標(biāo)準(zhǔn)石油公司成立時(shí)只有26家生存下來(lái)。1872年底，標(biāo)準(zhǔn)石油公司就控制了這26家中的21家，洛克菲勒的石油帝國(guó)日漸成型。至1880年幾乎壟斷整個(gè)石油業(yè)，并形成美國(guó)第一個(gè)大托拉斯。
洛克菲勒看到，隨著他的石油帝國(guó)的不斷發(fā)展，因本身龐大而導(dǎo)致的難以控制的危險(xiǎn)性也越來(lái)越大。這一弊病引起了他的格外重視。
一天，洛克菲勒在一本公開(kāi)發(fā)行的刊物上發(fā)現(xiàn)一篇文章，里面寫(xiě)道：”小商人時(shí)代結(jié)束，大企業(yè)時(shí)代來(lái)臨。”他感到這與自己的壟斷思想不謀而合，就對(duì)文章予以高度評(píng)價(jià)，并以高達(dá)500美元的月薪聘請(qǐng)文章的作者多德為法律顧問(wèn)。
多德受聘后，為報(bào)知遇之恩，就千方百計(jì)為洛克菲勒的公司尋找法律上的漏洞。一天，他在仔細(xì)研讀《英國(guó)法》中的信托制度時(shí)，突然產(chǎn)生出靈感，提出了”托拉斯”這個(gè)壟斷組織的概念。
什么是”托拉斯”呢?就是生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的多家企業(yè)，不再各自為政，而是以高度聯(lián)合的形式組成一個(gè)綜合性企業(yè)集團(tuán)。這種形式比起最初的”卡特爾”，即那種各自獨(dú)立的企業(yè)，為了掌握市場(chǎng)而在生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面結(jié)成聯(lián)合戰(zhàn)線的方式，壟斷性要強(qiáng)得多。
洛克菲勒運(yùn)用多德的”托拉斯”理論，在1882年1月20日召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)石油公司的股東大會(huì)，組成9人的”受托委員會(huì)”，掌管所有標(biāo)準(zhǔn)石油公司的股票和附屬公司的股票。洛克菲勒被選為該委員會(huì)的委員長(zhǎng)。隨后，受托委員會(huì)發(fā)行了70萬(wàn)張信托證書(shū)，僅洛克菲勒等4人就擁有46萬(wàn)多張，占總數(shù)的2/3。就這樣，洛克菲勒如愿以償?shù)貏?chuàng)建了一個(gè)史無(wú)前例的聯(lián)合事業(yè)–托拉斯。在這個(gè)托拉斯結(jié)構(gòu)下，洛克菲勒合并了40多家廠商，壟斷了全國(guó)80%的煉油工業(yè)和90%的油管生意。
19世紀(jì)80年代，洛克菲勒大舉向西歐和中國(guó)擴(kuò)大海外市場(chǎng)，美國(guó)的工藝已使標(biāo)準(zhǔn)公司的產(chǎn)品優(yōu)于歐洲人的產(chǎn)品，因而標(biāo)準(zhǔn)公司贏得了歐洲大部分地區(qū)的煤油市場(chǎng)。在中國(guó)，標(biāo)準(zhǔn)公司為自己開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的市場(chǎng)。它分送掉幾百萬(wàn)盞廉價(jià)的油燈，以使中國(guó)人購(gòu)買(mǎi)和點(diǎn)燃標(biāo)準(zhǔn)公司的煤油，人們稱(chēng)之為”點(diǎn)燃亞洲光明之燈”，就這樣，標(biāo)準(zhǔn)公司一步一步地把石油市場(chǎng)從歐洲擴(kuò)展到亞洲，進(jìn)而擴(kuò)展到全世界。
1884年，洛克菲勒把標(biāo)準(zhǔn)公司總部由克利夫蘭遷到紐約，成了全世界最大的石油集團(tuán)企業(yè)。約翰·洛克菲勒成了當(dāng)仁不讓、蜚聲海內(nèi)外的”石油大王”。標(biāo)準(zhǔn)石油公司幾經(jīng)更名，最后定名為美孚石油公司。
1884年，它提供了主要資金給一所在亞特蘭大的黑人女子大學(xué)，這就是未來(lái)的Spelman College（名字取自他的岳父，一個(gè)在南北戰(zhàn)爭(zhēng)前就開(kāi)始的廢奴主義者）。該校最古老的一棟建筑，洛克菲勒大廳，以它命名。他也提供了可觀的資金給Denison University與其他浸信會(huì)大學(xué)。
1896年，57歲的洛克菲勒退休了。洛克菲勒退休后，幾乎將全部的精力放到了發(fā)展慈善事業(yè)上。從19世紀(jì)90年代開(kāi)始，他每年的捐獻(xiàn)都超過(guò)100萬(wàn)美元。1913年，他設(shè)立了”洛克菲勒基金會(huì)”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)捐款工作。他捐款總額高達(dá)5億美元之多。后代沿襲他的做法，到1950年，共捐贈(zèng)25億美元。以他名字命名的基金會(huì)培養(yǎng)了3個(gè)國(guó)務(wù)卿、12個(gè)諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者和眾多的科學(xué)家。被稱(chēng)為”亞洲第一流的醫(yī)學(xué)院”的中國(guó)北京協(xié)和醫(yī)院即是洛克菲勒基金會(huì)捐款修建的。
1897年后，他的生活重心漸由商場(chǎng)轉(zhuǎn)向慈善事業(yè)。這方面他主要由兩位親信提供建議：Frederick T. Gates與兒子。
他篤信Efficiency Movement主義，甚至認(rèn)為慈善事業(yè)比石油事業(yè)的經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)更為精準(zhǔn)與講究效率。他曾說(shuō)：“去幫助一所低效率，位置不好，需要性不高的學(xué)校是種浪費(fèi)……很有可能，過(guò)去浪費(fèi)在那些無(wú)用的教育計(jì)劃上的資金，已經(jīng)多到足夠構(gòu)筑一套完善的高等教育系統(tǒng)了──要是正確使用的話?！?br /> 1900年，洛克菲勒提供了8000萬(wàn)美元給芝加哥大學(xué)，讓當(dāng)時(shí)這個(gè)小小的浸信會(huì)學(xué)校成為世界級(jí)的頂尖大學(xué)。
他1902年設(shè)立的通才教育董事會(huì)（General Education Board），宗旨是為了推進(jìn)美國(guó)每一個(gè)角落，每一階層的教育，尤其是南方黑人的教育。本機(jī)構(gòu)最重要的影響在于資助了1910年Flexner Report計(jì)劃（之前由卡內(nèi)基資助），本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)對(duì)美國(guó)醫(yī)藥起了革命性的變化。洛克菲勒也對(duì)耶魯大學(xué)，哈佛大學(xué)，布朗大學(xué)，Bryn Mawr，Wellesley，Vassar提供過(guò)資助。
雖然他自己對(duì)順勢(shì)療法有喜好，但在蓋茲的建議下，他成為第一位對(duì)現(xiàn)代科學(xué)醫(yī)藥的巨大捐資者。1901年他成立了Rockefeller Institute for Medical Research。本機(jī)構(gòu)后在1965年提供大學(xué)教育后，改名為洛克菲勒大學(xué)。本校與23位諾貝爾獎(jiǎng)得主的研究有密切關(guān)系。
1909年，他成立了Rockefeller Sanitary Commission，本機(jī)構(gòu)之后根除了鉤蟲(chóng)病這個(gè)長(zhǎng)年來(lái)危害南方甚大的疾病。1913年，他成立了洛克菲勒基金會(huì)（The Rockefeller Foundation），繼承并擴(kuò)大Sanitary Commission的工作，并在1915年將之結(jié)束。他對(duì)本機(jī)構(gòu)給予約2億5千萬(wàn)美元，主要是公共衛(wèi)生，醫(yī)療訓(xùn)練，與藝術(shù)，并活躍至今。本機(jī)構(gòu)也資助了Johns Hopkins School of Hygiene and Public Health，這是在該領(lǐng)域的先驅(qū)者，也建立了Peking Union Medical College(北京清華大學(xué)醫(yī)學(xué)部），在一次大戰(zhàn)提供救援，并雇用了William Lyon Mackenzie King發(fā)展工業(yè)關(guān)系。
之后，王工講述了大家對(duì)他傳奇一生的評(píng)價(jià)影響。洛克菲勒的事業(yè)先是一段漫長(zhǎng)而充滿爭(zhēng)議的商業(yè)歷程，之后是一段漫長(zhǎng)的慈善歷程，他在人們心中的形象是非常復(fù)雜的。他過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)者中，許多被逼向破產(chǎn)，但也有許多將資產(chǎn)賣(mài)給他而獲得可觀的利潤(rùn)（或者是可觀的標(biāo)準(zhǔn)石油股份），甚至其中有許多人因這些股份而變得非常富有。與他有所關(guān)系的也有政客與作家，有些人拿了他的好處，也有些人在與洛克菲勒的斗爭(zhēng)中歷史留名。
雖然洛克菲勒及他的三孫子勞倫斯.洛克菲勒離世而去，但他及他的整個(gè)家族依然影響著全世界人民。與富可敵國(guó)相比好像簡(jiǎn)單生活更適合于洛克菲勒及整個(gè)家族。這與他及他的整個(gè)家族對(duì)慈善事業(yè)與財(cái)富責(zé)任對(duì)世界與社會(huì)的無(wú)私捐助體現(xiàn)得淋漓盡致。

名言
名言選自其影響后世的書(shū)《洛克菲勒寫(xiě)給兒子的38封信》
01我不靠天賜的運(yùn)氣活著，但我靠策劃運(yùn)氣發(fā)達(dá)。
02讓每一個(gè)念頭都服從于利益動(dòng)機(jī)。
03一個(gè)人不是在計(jì)劃成功，就是在計(jì)劃失敗。
04命運(yùn)給予我們的不是失望之酒，而是機(jī)會(huì)之杯。
05我的信念是搶在別人之前達(dá)到目的。
06智慧之書(shū)的第一章，也是最后一章，就是天下沒(méi)有白吃的午餐。
07借口是制造失敗的根源。
08永遠(yuǎn)不能讓自己的個(gè)人偏見(jiàn)妨礙自己的成功。
09往上爬的的時(shí)候要對(duì)別人好一點(diǎn)，因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會(huì)碰到他們。
10即使輸了，唯一該去做的就是光明磊落的去輸。
11享有特權(quán)而毫無(wú)力量的人是廢物，受過(guò)教育而無(wú)影響的人是一堆一文不值的垃圾。
12我們的命運(yùn)由我們的行動(dòng)決定，而絕非完全由我們的出生決定。
13我們勞苦的最高報(bào)酬，不在于我們所獲得的，而在于我們因此成為什么。
14我不迎接競(jìng)爭(zhēng)，我摧毀競(jìng)爭(zhēng)者。
15借錢(qián)是為了創(chuàng)造好運(yùn)。
16不論是要贏得財(cái)富，還是要贏得人生，優(yōu)秀的人在競(jìng)技中想的不是輸了我會(huì)怎么樣，而是要成為勝利者我應(yīng)該做什么。
17只要不變成習(xí)慣，失敗是件好事。
18你利用機(jī)會(huì)，就是在剝奪別人的機(jī)會(huì)，保證自己。
19一旦避免失敗變成你做事的動(dòng)機(jī)，你就走上了怠惰無(wú)力的路。
20有太多的人高估他們所欠缺的，卻又低估了他們所擁有的。
21我不喜歡取得一時(shí)的勝利，我要的是持續(xù)不斷的勝利，只有這樣我才能變成強(qiáng)者。
22成功的人只是相信自己、肯定自己所作所為的平凡的人。
23要求我以誠(chéng)相待的人，是想在我這里撈到好處。
24越是認(rèn)為自己行，你就會(huì)變得越高明。
25人要有遠(yuǎn)見(jiàn)，只有長(zhǎng)時(shí)間的吃苦，才有長(zhǎng)時(shí)間的收獲。
26財(cái)富是勤奮的副產(chǎn)品。
27累壞自己總比放著朽壞要好。
28我就是我最大的資本！我唯一的信念就是相信自己。
29我應(yīng)該是富翁，我沒(méi)有權(quán)利當(dāng)窮人。
30除去惡意，我想我們之所以會(huì)遭受侮辱，是因?yàn)槲覀兡芰η芳眩@種能力可能和做人有關(guān)，也可能與做事有關(guān)，總之不構(gòu)成他人的尊重。
31對(duì)我來(lái)說(shuō)，第二名和最后一名沒(méi)有什么區(qū)別。（如果你理解了它，那么我以無(wú)可爭(zhēng)辯的王者身份統(tǒng)治石油工業(yè)就不足為奇）
32在我眼里金錢(qián)像糞便一樣，如果你把它散出去，就可以做很多的事，要是把它藏起來(lái)，它就會(huì)變得臭不可聞。
33侮辱是一種動(dòng)力。
34相信不如人愿的事屢屢發(fā)生，好事終將占得上風(fēng)。
35沒(méi)有想好最后一步，就永遠(yuǎn)不要邁出第一步。
36培養(yǎng)一種興趣，產(chǎn)生把錢(qián)花的足以令人滿意的效果。
37我確信，有大量金錢(qián)必然帶來(lái)幸福這一假設(shè)是錯(cuò)誤的。

觀點(diǎn)
一、循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打
凡事都需要看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。你在邁出第一步的時(shí)候，心中必須裝著第二步——這幾乎是我一生的經(jīng)驗(yàn)。
裝傻是一門(mén)學(xué)問(wèn)。在商場(chǎng)上，成功了的騙術(shù)并不是騙術(shù)。
做事不搶時(shí)間，不求多，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈?，就能做許多事情，這有多好！
參與高爾夫比賽，你需要一桿一桿地打下去，你每打出一桿的目的，就是離球洞越近越好，直到把球打進(jìn)。
二、為了工作，有建設(shè)性的爭(zhēng)吵。
良好的方案往往不是由互相容忍得來(lái)的，而是爭(zhēng)吵的結(jié)果。
三、知識(shí)+智慧
知識(shí)是外在的，是我們對(duì)所見(jiàn)事物的認(rèn)識(shí)；智慧則是內(nèi)涵的，是我們對(duì)無(wú)形事物的了解；只有二者兼?zhèn)?，你才能成為一個(gè)全面發(fā)展的人。
四、自信與堅(jiān)持
除非你放棄，否則你就不會(huì)被打垮。
我總設(shè)法把每一樁不幸化為一次機(jī)會(huì)。
每個(gè)人都是他自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)者和建筑師。
從貧窮通往富裕的道路是暢通的，重要的是你要堅(jiān)信，我就是我最大的資本。
在我眼里，侮辱一詞的詞義已經(jīng)轉(zhuǎn)換，它不再是剝掉我尊嚴(yán)的利刃，而是一股強(qiáng)大的動(dòng)力。
一旦確定了目標(biāo)，就應(yīng)盡一切可能，努力培養(yǎng)達(dá)成目標(biāo)的充分自信。
如果你視工作為一種樂(lè)趣，人生就是天堂；如果你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄。
愛(ài)情就像一粒種子，到了時(shí)侯它就會(huì)成長(zhǎng)、開(kāi)花。我們不知道開(kāi)的是什么花，但是，肯定它會(huì)開(kāi)花。
五、勤奮務(wù)實(shí)
凡事都得試試，哪怕希望微乎其微。
從最底層干起，一點(diǎn)一點(diǎn)地獲得成功，我認(rèn)為這是搞清楚一門(mén)生意的基礎(chǔ)的最好途徑。
智慧之書(shū)的第一章，也是最后一章，是天下沒(méi)有白吃的午餐。
財(cái)富是意外之物，是勤奮工作的副產(chǎn)品。每個(gè)目標(biāo)的達(dá)成都來(lái)自于勤奮的思考與勤奮的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想也依然如此。
積累的知識(shí)越多，成功的希望就越大。
一切事情，你要搞清楚它的來(lái)龍去脈，你得親自去看……盲目下手的人是撈不到好處的。他們都是蠢貨。
六、設(shè)計(jì)運(yùn)氣，把握時(shí)機(jī)。
設(shè)計(jì)運(yùn)氣，就是設(shè)計(jì)人生。所以在等待運(yùn)氣的時(shí)候，要知道如何引導(dǎo)運(yùn)氣。這就是不靠天賜的運(yùn)氣活著，靠策劃運(yùn)氣而發(fā)達(dá)。
忍耐并非忍氣吞聲、也決非卑躬屈膝，忍耐是一種策略，同時(shí)也是一種性格磨練，它所孕育出的是好勝之心。
打先鋒的是笨蛋，不管他們?nèi)绾螑?ài)好吹牛。不必爭(zhēng)，讓別人打頭陣，瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)給他一個(gè)出其不意，后來(lái)居上之人明智。
想獲勝必須了解冒險(xiǎn)的價(jià)值，而且必須有自己創(chuàng)造運(yùn)氣的遠(yuǎn)見(jiàn)。風(fēng)險(xiǎn)越高，收益越大。
要取得今天的成功，就要在教育與努力之外再加上這些要素——有創(chuàng)造性的、想象力豐富的心靈。
全面檢查一次，再?zèng)Q定哪一項(xiàng)計(jì)劃最好。
自作聰明的人是傻瓜，懂得裝傻的人是真聰明。
首先發(fā)現(xiàn)對(duì)方的弱點(diǎn)并狠命一擊的人，常常是勝者。
七、做生活的強(qiáng)者
與其生活在既不勝利也不失敗的黯淡陰郁的心情里，成為既不知?dú)g樂(lè)也不知悲傷的懦夫，倒不如不惜失敗，大膽地向目標(biāo)挑戰(zhàn)！
我需要強(qiáng)有力的人士，哪怕他是我的對(duì)手。
越是認(rèn)為自己行，你就會(huì)變得越高明，積極的心態(tài)會(huì)創(chuàng)造成功。
任何事情你鉆得深，就引人入勝，就越來(lái)越重要。
堅(jiān)強(qiáng)有力的同伴是事業(yè)成功的基石。不論哪種行業(yè)，你的伙伴既可能把事業(yè)推向更高峰，也可能導(dǎo)致集團(tuán)的分裂。
我不知道是不是勇氣。一個(gè)人往往進(jìn)入只有一件事可做的局面，并無(wú)供選擇的余地。他想逃，可是無(wú)路可逃，只有順著眼前唯一的道路朝前走，而人們稱(chēng)它為勇氣。
當(dāng)紅色的薔薇含苞欲放的時(shí)候，只有剪除周?chē)膭e枝繁葉，才可以在日后一枝獨(dú)秀，放出嫵媚艷麗的花朵。
八、光明正大賺錢(qián)
我一直財(cái)源滾滾，心如天助，這是因?yàn)樯裰牢視?huì)把錢(qián)返還給社會(huì)，而不是獨(dú)自享受。
上帝為我們創(chuàng)造雙腳，是要讓我們靠自己的雙腳走路。
給予是健康生活的奧秘……金錢(qián)可以用來(lái)做壞事，也可以是建設(shè)社會(huì)生活的一項(xiàng)工具。
如果一個(gè)人每天醒著的時(shí)候把時(shí)間全用在為了錢(qián)而掙錢(qián)上面，我不知道還有比這樣的人更可鄙、更可憐的了。
九、以人為本
往上爬的時(shí)候要對(duì)別人好一點(diǎn)，因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會(huì)碰到他們。
我不會(huì)無(wú)視雇員的存在，反會(huì)認(rèn)真看待他們，準(zhǔn)確地說(shuō)，在我的腦子里，始終把為我賣(mài)命的雇員擺在第一位。
了解每一個(gè)對(duì)手，甚至合作伙伴的背景，對(duì)自己的事業(yè)往往具有出乎意料的幫助。
要永葆身心的和諧，善待自己的一生，愛(ài)家人和朋友，知道其可貴之處，這恐怕是無(wú)可比擬的良藥吧。
十、有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理
要想別人怎么對(duì)待你，你就怎么對(duì)待別人。
一個(gè)人不能主宰一個(gè)集體。
目的是我領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)，目的就是一切。
合作，可以讓我們做到我們?cè)瓉?lái)所做不到的事情。我知道以耐心、溫和的態(tài)度對(duì)待下屬和同事的價(jià)值——有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
我們思想的大小決定我們成就的大小。
我們必須讓自己成為一位策略性的思考者，而不是手段的設(shè)計(jì)者。
正確的態(tài)度將我們引向致富之路，錯(cuò)誤的態(tài)度卻可能導(dǎo)致人財(cái)兩空。
如果你想從人際交往中得到真實(shí)的情感體驗(yàn)，就應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)商會(huì)的過(guò)程中，使自己的聰慧、自信、能力，以及善待他們的良好特質(zhì)形成一種吸引人的光芒。

王工的分享是從我們平凡人的角度去看待一個(gè)《商業(yè)巨子》從形成到后世影響的結(jié)果做了一個(gè)全面簡(jiǎn)介的概述。君百智能團(tuán)隊(duì)的大家也從中學(xué)到了人生在世一定要做對(duì)國(guó)家、社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。此刻我由衷地想到我國(guó)的兩句名言“窮者獨(dú)善其身，達(dá)者兼濟(jì)天下”和“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”與大家共勉。