現(xiàn)代管理中通常把生產(chǎn)現(xiàn)場的七種浪費(轉(zhuǎn)載)3
材料與供應(yīng)品的浪費
1.督導(dǎo)不良,造成材料的浪費
2.對新人指導(dǎo)不夠
3.指派新工作時未充分指導(dǎo)
4.藍圖或草圖破損、難懂、看錯、標準未及時更正、或自作主張
5.機械故障或未調(diào)整好
6.未對每一工序檢查材料使用情形(標準與差異分析)
7.未讓部屬了解材料或供應(yīng)品的價值
8.命令與指示不清
9.縱容不良的物料搬運
10.未注意部屬的眼力與健康,造成不良品
11.缺乏紀律,縱容粗心或不當(dāng)?shù)墓ぷ?/p>
12.容許部屬用不適當(dāng)?shù)牟牧?如太好或太差
13.未能追蹤不良工作起自何人,以致不能糾正
14.不能適才適用,特別是新人
15.請領(lǐng)太多材料,多余卻未辦退料
16.未請領(lǐng)正確的材料,用錯材料
17.未檢查材料是否排列整齊,正確放置
18.未能檢查蒸氣、水、氣體、電和壓縮空氣等管路電線之裂開破損
19.縱容部屬私事使用油、壓縮空氣、小工具、化學(xué)藥品等
20.讓不良材料當(dāng)良品流入制程
21.缺乏有效系統(tǒng)防止材料外流、避免損失或被偷
22.可再用的材料當(dāng)廢料處理
23.縱容浪費或濫用以下供應(yīng)品:掃把、文具、油布、燈泡、水管等
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